Krenula su masovna otpuštanja u velikim tvrtkama pogođenima koronakrizom. Val otkaza zahvatio je i Hrvatsku gospodarsku komoru (HGK) koja broj zaposlenih reže za trećinu.
''Od samog mog dolaska na čelo HGK mi smo krenuli u
racionalizaciju poslovanja i reorganizaciju te u povećanje usluga
prema našim članicama, dakle, onima zbog kojih i postojimo i koji
nas plaćaju. Sada smo završili proces digitalizacije
koji sam po sebi podrazumijeva i manji broj radnika jer je to
proces koji podrazumijeva digitalne usluge prema članicama, ali i
digitalizaciju samih poslovnih procesa. Međutim, onda je došla i
kriza uvjetovana koronom i jednostavno nitko nije imun na takve
stvari pa tako ni HGK i pali su i određeni prihodi te uz ovo
restrukturiranje koje radimo, mi smo nažalost prisiljeni
otpustiti oko 30 posto svojih djelatnika'', kazao je predsjednik
HGK Luka Burilović u razgovoru s RTL-ovim
reporterom Ilijom Radićem.
HGK zapošljava 527 djelatnika, a Burilović je opetovao da će oko
30 posto njih morati biti otpušteno: ''To nije lagan posao,
nije lako nikome dati otkaz, ali nažalost situacija je takva
da je to neizbježno''.
Ništa od ukidanja članarine u HGK-u
''Naš cilj je od početka racionalizacija, reorganizacija naših poslova, ali prije svega povećanje kvalitete usluge prema našim članicama i to je poslovna politika kojom ćemo se voditi u budućnosti. Naravno da smo tu prije svega zbog naših članica, osluškujemo bilo članica i sve ćemo učiniti da upravo one budu zadovoljne našom uslugom'', komentirao je Burilović mogućnost ukidanja članarine HGK.
Slučaj ''Meggle'': Vijest koja žalosti, a u budućnosti zna se što Hrvatska treba učiniti da se to ne bi ponovilo
Osvrnuo se i na slučaj "Meggle": ''To je još jedna vijest koja
nas žalosti, međutim, to su poslovni procesi privatnih tvrtki
koji su također uvjetovani novim stanjem i novim okolnostima. Na
nama je da sa što manje bola prebrodimo ovu situaciju. U kontaktu
smo s Ministarstvom poljoprivrede da ti otkupljivači mlijeka
pomognu, a što se tiče politike same tvrtke - na nama je kao na
državi da ponudimo takve uvjete da njima i takvima u budućnosti
neće padati na pamet da napuštaju našu državu''.
''Očito je da određene prepreke u poslovanju postoje. Dužni smo
vidjeti koje su to, a znamo u biti što moramo učiniti da
bismo zadržali ne samo investitore koji trenutno djeluju u
Hrvatskoj nego i da bismo omogućili što veći ulazak novih
investitora u Hrvatsku, pogotovo nakon ove teške situacije koja
nas očito očekuje na jesen'', kazao je Burilović.
Burilović ne očekuje veliku krizu na jesen i poručuje:
"Moramo pomagati sektore koji su strateški za Hrvatsku"
Međutim, nije baš posve pesimističan kada je jesen u pitanju: ''Sa situacijom koja je do sada mi relativno možemo biti zadovoljni. Naravno da je svako radno mjesto za tog pojedinca jako teško i moramo se boriti za svako radno mjesto. Ali Hrvatska je u odnosu na treći mjesec izgubila oko 15.000 do 20.000 radnih mjesta. Ja moram biti iskren i reći da ne očekujem najesen veliku krizu - crnilo, sivilo, ali da će određenih problema biti, da će se tvrke naći u teškoj situaciji - hoće. Međutim, ono što želim reći jest da mi moramo ići pomagati one robusnije tvrtke, tvrtke koje su se u ovoj krizi pokazale da mogu odolijevati i takvim izazovima kao što je koronavirus, vidjeti koji su to strateški sektori za Hrvatsku važni i svu pozornost dati upravo njima''.
