Koncern Agrokor objavio je u srijedu poslijepodne kako zajedno sa svojim partnerima analizira sve moguće opcije stabilizacije poslovanja društva te kako ima izrazitu podršku svojih investitora.
"Agrokor zajedno sa svojim partnerima analizira sve moguće opcije stabilizacije poslovanja društva, posebno vodeći računa o zaposlenicima, dobavljačima, investitorima, potrošačima i ostalim partnerima. Imamo izrazitu podršku naših investitora koji aktivno sudjeluju u procesu i javnost ćemo pravodobno izvijestiti o postignutim rezultatima", stoji u kratkoj objavi Ureda za odnose s javnošću koncerna Agrokor.
PROČITAJTE VIŠE:
- Plenković: 'Učinit ćemo sve da hrvatski sustav bude stabilan, očekujem mudre odluke Agrokora'
- Na novom tajnom sastanku u Vladi bili i Rusi, točnije banka koja je kreditima pratila poslovanje Agrokora
- Zbog gubitka povjerenja u Agrokor: burzovni indeksi potonuli za 3 posto
- Dalić naglašava: na vlasniku i upravi je da osigura uredno poslovanje
- Bernardić: 'Kad se Agrokor ljulja, cijela Hrvatska se ljulja. Nije mi važno što će se dogoditi s vlasnicima, ali važna mi je sudbina radnika i obitelji'
- Iz rubrike 'Jesmo vam rekli': Dečki, Božo, Andrej, počnite skupljat' pare... al' ne za Inu nego za Agrokor
- U Vladi održan tajni sastanak Ivice Todorića i državnog vrha: hoće li porezni obveznici spašavati Agrokor?
- Marić za RTL Danas: 'Očekujemo da će Agrokor ponuditi rješenja, ne bih komentirao natpise da se traži odlazak Ivice Todorića'
- Nakon pada rejtinga Agrokora premijer upozorio Todorića: 'Vodite računa o dobavljačima i hrvatskom gospodarstvu!'
- Počela rasprodaja? Todorić prodao tvrtku za gospodarenje otpadom
Sve veći interes za probleme Agrokoru početkom godine potaknut je sniženjem kreditnog rejtinga tog koncerna, pri čemu su dvije vodeće agencije ponajprije upozorile na njegovu visoku zaduženost i rastući rizik refinanciranja dugova.
Iz Vlade su u utorak navečer potvrdili da je početkom ožujka održan sastanak predstavnika Vlade, Sabora i Agrokora na kojemu je analizirano stanje u tom koncernu.
