Drugo je istrazivanje pokazalo da su zaposlenici koji su dolazili kasnije na posao unatoc fleksibilnom radnom vremenu u konacnici smatrani manje savjesnima, a posljedicno i manje marljivima i discipliniranima, zbog cega su profesionalno bili manje uspjesni.
'Jutarnji tipovi'
Rezultati istrazivanja provedenog na Sveucilistu Washington koji su objavljeni u Harvard Business Review, a krajem godine bit ce objavljeni i u strucnome casopisu Journal of Applied Psychology pokazali su da su sefovi uglavnom "jutarnji tipovi". Drugim rijecima i oni podlijezu ucestalom stereotipu koji ih tjera da podsvjesno poistovjecuju savjesnost zaposlenika s vremenom svoga dolaska na posao.
Istrazivanjem je bilo obuhvaceno 229 parova zaposlenik-sef iz vise zemalja, pratilo se u koje vrijeme tko dolazi na posao te na koji nacin sef ocjenjuje savjesnost zaposlenika i njegov radni ucinak. Zaposlenici su na posao mogli doci u vremenu od 5 do 9.45 sati. Oni medu njima koji su na posao stizali kasnije ocjenjivani su losije u odnosu na ranoranioce, bez obzira na bolji radni ucinak i dulje vrijeme provedeno na radnome mjestu.
Ne ide u prilog osobama koje imaju fleksibilno radno vrijeme
U drugom istrazivanju sudjelovali su studenti jednog americkog sveucilista. Od njih se trazilo da fiktivno preuzmu ulogu sefa u tvrtki te ocijene radni ucinak zaposlenika. Dobili su podatke o radnom ucinku svih zaposlenih koji su bili identicni, ali je u dobivenim podacima evidentirano razlicito vrijeme dolaska na posao. Studenti su radnike koji su na posao stizali kasnije ocijenili nizim ocjenama, bez obzira na njihov radni ucinak. Ovaj podatak ne ide u prilog osobama koje imaju fleksibilno radno vrijeme, jer se njihovo "kasnjenje" kaznjava losijim ocjenama, bez obzira na potencijalno iznadprosjecan radni ucinak.
No u jednome se istrazivanje pokazalo pozitivnim za "nocne ptice". Naime, sefovi koji su i sami bili skloniji kasnijem dolasku na radno mjesto, bili su puno blazi u ocjenjivanju kolega. Dakle, osobama koje ne vole rano ustajanje ne preostaje drugo nego da rade za nadredenog koji im je po bioritmu slican.
