Bračni par Zdravko i Višnja Pevec u posao je krenuo 1990. godine u garaži svoje kuće u Bjelovaru, gdje su u maloj trgovini prodavali motike, lopate i druge alate. Posao je živnuo kada su stigle kosilice za travu, koje u to vrijeme, još nitko na hrvatskom tržištu nije imao.
arti-201006020360006Prvu trgovinu izvan Bjelovara otvorili su u Sesvetama 1995. godine, a potom su se nizali prodajni centri po cijeloj Hrvatskoj. Istodobno s rastom broja trgovina, rastao je broj poslovnih partnera od Italije, Njemačke, pa do SAD-a i Dalekog Istoka.
Tijekom 19 godina biznis Pevecovih je doslovno cvjetao, a najveću ekspanziju doživio je 2000. Posao iz obiteljske garaže uzdigao ih je u neslućene visine i doveo do 18 trgovačkih lanaca u Hrvatskoj. 2005. djelatnost su proširili na turizam te novac uložili u hotel s četiri zvjezdice. Izgradili su i veliki ranč, pokupovali kuće i stanove po Bjelovaru i na moru.
Poslovni uspjeh pratila su i priznanja poput nagrade za kvalitetu, Zlatne Kune za najuspješnije trgovačko društvo, a Pevec je bio proglašen poduzetnikom godine.
arti-201006020421006Vesna Pevec se u međuvremenu 'bacila' na pjevanje, ali, ubrzo joj život više nije bio pjesma. 2008. Pevecovi su zapali u teške financijske probleme , a godinu dana kasnije bilo je jasno da su na rubu poslovnog kraha. Dok su tražili pomoć od dobavljača i financijskih institucija, pa i od same države, neki u tvrdili da samo pokušavaju dobiti što više vremena kako bi za sebe uspjeli izvući što više novca.
Analitičari smatraju da je za Peveca bila kobna 2007. i dio 2008. kada se išlo u investicije u BiH, Srbiji i Makedoniji, a istodobno su se otvarali novi centri po Hrvatskoj te ulagalo u transport. To ga je gurnulo u ogromne dugove, koje nije bio u stanju vraćati jer se dogodila kriza i značajan pad prodaje.
Umjesto suradnje s privatnim prijevoznicima, Pevec se odlučio na veliku investiciju - na kupnju čak 500 kamiona. U tri centra, Pevec je uložio je 500 milijuna kuna. Odluke poput ovih bacile su Pevecove na koljena, ali i većinu od 4000 radnika, koliko su ih zapošljavali.
Stručnjaci su složni da je za hrvatskog "kralja trgovine" bilo kobno nekontrolirano širenje kompanije i činjenica da nikada nije imao menadžment, već je sve odluke sam donosio.
