Tako timovi u Semlerovoj tvrtki Semco odlučuju koliko će čega kupiti i koliko će za to platiti. Plaća im ovisi "samo" o profitu koji ostvare. No svatko u svakom tim može biti zamijenjen.
Točnije, Semler koji je uveo rotaciju zaposlenika i menadžera u timovima, pa tako svatko u jednom timu može raditi najmanje dvije, a najviše pet godina.
Business.hr piše kako Semler ujedno potiče svoje radnike da posjećuju tvrtke iz njihove blizine te da uspoređuju radne uvjete i plaće. Ukoliko radnici pronađu "kod susjeda" drugačije a kvalitetne načine rada, njihovi se prijedlozi odmah primjenjuju u radu tvrtke.
Radnici su ti koji ocjenjuju menadžere i osobno intervjuiraju nove zaposlenike prije no što ih zaposle u svom timu. Nova organizacija rada, koja odgovara tvrtkama s visokovrijednim proizvodima podigla je prihod tvrtke na 150 milijuna dolara godišnje.
Vezani članci:
arti-201105030677006 arti-201103300435006
