Danas

RTL.hr

Zena.hr

RTLplay.hr

Impressum

Oglašavanje

Uvjeti korištenja

Politika kolačića

Pravila privatnosti

Kontakt

Kolumnisti

Magazin

Sanjarica

emedjimurje.net.hr

sib.net.hr

kaportal.net.hr

varazdinski.net.hr

finirecepti.net.hr

dubrovackidnevnik.net.hr

ezadar.net.hr

riportal.net.hr

Sport

Video

Webcafe

<para>
Bivši vlasnik Agrokora Ivica Todorić u srijedu je na svom blogu objavio iskaz Alastaira Beveridgea, direktora AlixPartnersa kao savjetničke tvrtke za restruktuiranje Agrokora, koji je dao Uskoku u lipnju, a iz kojega je, tvrdi Todorić, potvrđeno da su se od kompanije okoristili svi koji su se sastajali s Borg grupom, "kad je ista po mandatu Andreja Plenkovića radila na otimanju Agrokora".</para>
<para>"AlixPartners je dobio ugovor, a onda morao isplaćivati Borg grupi, mnogo ranije, u podrumima dogovorene 'naknade'. Knighthead je dobio ilegalan otkup obveznica po punoj cijeni. Naknade za to možemo utvrditi samo u Hong Kongu gdje se krije strast", navodi Todorić.
</para>
<heading2>Direktor AlixPartnersa besramno lagao hrvatskim istražiteljima</heading2>
<para>
Beveridge je Uskoku dao iskaz vezano za provjeru navoda iz kaznenih prijava Živog zida i Slobodne Hrvatske u kojemu je, ističe Todorić, "besramno lagao" hrvatskim istražiteljima, prikrivajući da je AlixPartners kao ukrajinska tvrtka dao unaprijed dogovorenu ponudu i dobio posao u Agrokoru, da su unaprijed znali da rade kriminal, a ako bi ih netko i tužio, zbog ugovora ništa ne bi gubili, već gubi Hrvatska.</para>
<para>Dodaje kako je AlixPartners, po priznanju Beveridgea, sudjelovao na velikoj transakciji u Portoriku zajedno s američkim fondom Knightheadom, te se pita je li slučajnost da se upravo AlixPartners i Knighthead nađu na predmetu Agrokor, i to tijekom veljače i ožujka 2017., "u isto vrijeme kada je 'jahala' Borg grupa".</para>
<para>Interesantnim smatra i da je u šibenskom TLM-u, kada je prije tri godine trebao biti restrukturiran, angažman trebao dobiti Ante Ramljak, koji je kasnije postao izvanredni upravitelj za Agokor, te da ga je u TLM doveo upravo Knighthead. "ISTA zločinačka ekipa koja ilegalno kupuje i koristi insajderske informacije na tržištima kapitala, operira na istim dealovima", poručuje Todorić.</para>
<para>Iz AlixPartnersa, ističe, potvrđuju da su se sastajali s Borg grupom u ožujku 2017. dok je ista pisala 'Lex Agrokor' i radila na intervenciji u Agrokoru, da se sastaju s tri člana koji su se isto tajno nalazili s Knightheadom, da je Ramljak imao prethodni poslovni odnos s AlixPartnersom.
</para>
<heading2>Svi ključni projekti u Hrvatskoj pripadaju Borg grupi</heading2>
<para>
"Svi ključni projekti u Republici Hrvatskoj pripadaju grupi Borg. AlixPartners i Borg grupa su radili na INA d.d. projektu, te Tomislav Matić, Ante Ramljak preko TexoManagementa radili su s njima", tvrdi bivši vlasnik Agrokora.</para>
<para>Iskaz predstavnika Beveridgea, uvjeren je, potvrđuje i da Ramljak namješta izbor AlixPartnersa po prethodnom insajderskom dogovoru, da dobivaju informacije kako trebaju pripremiti ponudu i što napisati, da manipuliraju u Agrokoru u kojoj Vladin povjerenik "vrši kaznena djela i izvlači novce za svoju korist preko AlixPartners Ukraine".</para>
<para>Todoriću je sumnjivo i da AlixPartners od svih regionalnih savjetnika i hrvatskim eksperata angažira samo preporuke podizvođačke tvrtke Altere, iz čega iščitava kako je očigledno postojao prethodni dogovor za izvlačenje novca, "a angažirani su i svi 'pisci' protuustavnog Lex-a koji su tajno sastančili s AlixPartners Ukraina tijekom pisanja samog zakona RH o strateškoj kompaniji, kao izvaninstitucionalna skupina".</para>

'Morali su Borg grupi isplaćivati u podrumima dogovorene naknade' Todorić je na svom blogu objavio iskaz Alastaira Beveridgea, direktora AlixPartnersa 

Bivši vlasnik Agrokora Ivica Todorić u srijedu je na svom blogu objavio iskaz Alastaira Beveridgea, direktora AlixPartnersa kao savjetničke tvrtke za restruktuiranje Agrokora, koji je dao Uskoku u lipnju, a iz kojega je, tvrdi Todorić, potvrđeno da su se od kompanije okoristili svi koji su se sastajali s Borg grupom, "kad je ista po mandatu Andreja Plenkovića radila na otimanju Agrokora".
"AlixPartners je dobio ugovor, a onda morao isplaćivati Borg grupi, mnogo ranije, u podrumima dogovorene 'naknade'. Knighthead je dobio ilegalan otkup obveznica po punoj cijeni. Naknade za to možemo utvrditi samo u Hong Kongu gdje se krije strast", navodi Todorić.

Direktor AlixPartnersa besramno lagao hrvatskim istražiteljima

Beveridge je Uskoku dao iskaz vezano za provjeru navoda iz kaznenih prijava Živog zida i Slobodne Hrvatske u kojemu je, ističe Todorić, "besramno lagao" hrvatskim istražiteljima, prikrivajući da je AlixPartners kao ukrajinska tvrtka dao unaprijed dogovorenu ponudu i dobio posao u Agrokoru, da su unaprijed znali da rade kriminal, a ako bi ih netko i tužio, zbog ugovora ništa ne bi gubili, već gubi Hrvatska.
Dodaje kako je AlixPartners, po priznanju Beveridgea, sudjelovao na velikoj transakciji u Portoriku zajedno s američkim fondom Knightheadom, te se pita je li slučajnost da se upravo AlixPartners i Knighthead nađu na predmetu Agrokor, i to tijekom veljače i ožujka 2017., "u isto vrijeme kada je 'jahala' Borg grupa".
Interesantnim smatra i da je u šibenskom TLM-u, kada je prije tri godine trebao biti restrukturiran, angažman trebao dobiti Ante Ramljak, koji je kasnije postao izvanredni upravitelj za Agokor, te da ga je u TLM doveo upravo Knighthead. "ISTA zločinačka ekipa koja ilegalno kupuje i koristi insajderske informacije na tržištima kapitala, operira na istim dealovima", poručuje Todorić.
Iz AlixPartnersa, ističe, potvrđuju da su se sastajali s Borg grupom u ožujku 2017. dok je ista pisala 'Lex Agrokor' i radila na intervenciji u Agrokoru, da se sastaju s tri člana koji su se isto tajno nalazili s Knightheadom, da je Ramljak imao prethodni poslovni odnos s AlixPartnersom.

Svi ključni projekti u Hrvatskoj pripadaju Borg grupi

"Svi ključni projekti u Republici Hrvatskoj pripadaju grupi Borg. AlixPartners i Borg grupa su radili na INA d.d. projektu, te Tomislav Matić, Ante Ramljak preko TexoManagementa radili su s njima", tvrdi bivši vlasnik Agrokora.
Iskaz predstavnika Beveridgea, uvjeren je, potvrđuje i da Ramljak namješta izbor AlixPartnersa po prethodnom insajderskom dogovoru, da dobivaju informacije kako trebaju pripremiti ponudu i što napisati, da manipuliraju u Agrokoru u kojoj Vladin povjerenik "vrši kaznena djela i izvlači novce za svoju korist preko AlixPartners Ukraine".
Todoriću je sumnjivo i da AlixPartners od svih regionalnih savjetnika i hrvatskim eksperata angažira samo preporuke podizvođačke tvrtke Altere, iz čega iščitava kako je očigledno postojao prethodni dogovor za izvlačenje novca, "a angažirani su i svi 'pisci' protuustavnog Lex-a koji su tajno sastančili s AlixPartners Ukraina tijekom pisanja samog zakona RH o strateškoj kompaniji, kao izvaninstitucionalna skupina". TODORIĆ OBJAVIO ISKAZ DIREKTORA ALIXPARTNERSA USKOKU: 

TODORIĆ OBJAVIO ISKAZ DIREKTORA ALIXPARTNERSA USKOKU:

'Morali su Borg grupi isplaćivati u podrumima dogovorene naknade'

<para>
 <ulink url="https://www.telegram.hr/tema/goranko-fizulic/">Telegramov kolumnist Goranko Fižulić
 </ulink> danas je na Facebooku vrlo jednostavno objasnio u čemu je problem s visinom honorara Agrokorovih savjetnika. Naime, direktor u AlixPartners u SAD-u godišnje zarađuje bruto iznos koji njihova podružnica, AlixPartners Ukrajina, mjesečno plaća hrvatskim savjetnicima. “Valjda su svi bili zauzeti ili ne razumiju specifičnu hrvatsku situaciju”, napisao je bivši ministar gospodarstva Fižulić.</para>
<para>Fižulić je nešto kasnije objavio i oglas za radno mjesto u AlixPartners SAD. "Godišnja bruto plaća na nivou mjesečne plaće hrvatskih savjetnika globalne kuće AlixPartners Ukrajina. Doprinos detaljnoj analizi Banskih dvora", napisao je.</para>
<para>Podsjetimo, visina honorara Agrokorovih savjetnika ovih je dana postala vruća tema. Neki su mediji objavili točne iznose koji se isplaćuju, a otkrilo se koliko točno novca mjesečno prima bivša tvrtka Vladinog povjerenika Ante Ramljaka. Uslijedile su brojne reakcije.</para>
<para>Predsjednica da je nije znala za informaciju da Agrokor isplaćuje za savjetovanje 250 tisuća kuna bivšoj tvrtki izvanrednog povjerenika Ante Ramljaka. "Kad sam to pročitala ovih dana u medijima bila sam apsolutno šokirana. Naravno te podatke treba provjeriti. Ako je to tako držim da je to duboko nemoralno jer taj iznos koji ta tvrtka dobije za tjedan dana je puno veći od iznosa koji prosječni hrvatski radnik zaradi u godinu dana", rekla je.</para>
<hmn:article xmlns:hmn="https://web.burza.hr/xmlns/humanapi/embed" id="75452118-b1c2-11eb-b783-0242ac13006b"/>
<para>I predsjednik Sabora Gordan Jandroković je ovaj tjedan rekao da angažman bivše Ramljakove tvrtke u Agrokoru nije bilo najmudrije rješenje. “Kada sam vidio da je angažirana i tvrtka u kojoj je nekad radio povjerenik Ramljak, taj podatak bio mi je iznenađujuć i nije mi simpatičan. A zdrav razum kaže da to nije bilo najmudrije i da će trebati objasniti zašto je to tako”, poručio je Jandroković.</para>
<para/>
<hmn:article xmlns:hmn="https://web.burza.hr/xmlns/humanapi/embed" id="6eb57d34-b1c2-11eb-8c9b-0242ac13004b"/>
<hmn:facebook xmlns:hmn="https://web.burza.hr/xmlns/humanapi/embed" src="https://www.facebook.com/fizulic/posts/1793967530896959"/>
<hmn:facebook xmlns:hmn="https://web.burza.hr/xmlns/humanapi/embed" src="https://www.facebook.com/photo.php?fbid=1794029480890764&amp;set=a.1396064860687230.1073741831.100008511870767&amp;type=3&amp;theater"/>

Evo što je prava istina o visini honorara Agrokorovih savjetnika Visina honorara Agrokorovih savjetnika ovih je dana vruća politička tema 

   Telegramov kolumnist Goranko Fižulić
    danas je na Facebooku vrlo jednostavno objasnio u čemu je problem s visinom honorara Agrokorovih savjetnika. Naime, direktor u AlixPartners u SAD-u godišnje zarađuje bruto iznos koji njihova podružnica, AlixPartners Ukrajina, mjesečno plaća hrvatskim savjetnicima. “Valjda su svi bili zauzeti ili ne razumiju specifičnu hrvatsku situaciju”, napisao je bivši ministar gospodarstva Fižulić.
Fižulić je nešto kasnije objavio i oglas za radno mjesto u AlixPartners SAD. "Godišnja bruto plaća na nivou mjesečne plaće hrvatskih savjetnika globalne kuće AlixPartners Ukrajina. Doprinos detaljnoj analizi Banskih dvora", napisao je.
Podsjetimo, visina honorara Agrokorovih savjetnika ovih je dana postala vruća tema. Neki su mediji objavili točne iznose koji se isplaćuju, a otkrilo se koliko točno novca mjesečno prima bivša tvrtka Vladinog povjerenika Ante Ramljaka. Uslijedile su brojne reakcije.
Predsjednica  da je nije znala za informaciju da Agrokor isplaćuje za savjetovanje 250 tisuća kuna bivšoj tvrtki izvanrednog povjerenika Ante Ramljaka. "Kad sam to pročitala ovih dana u medijima bila sam apsolutno šokirana. Naravno te podatke treba provjeriti. Ako je to tako držim da je to duboko nemoralno jer taj iznos koji ta tvrtka dobije za tjedan dana je puno veći od iznosa koji prosječni hrvatski radnik zaradi u godinu dana", rekla je.

I predsjednik Sabora Gordan Jandroković je ovaj tjedan rekao da angažman bivše Ramljakove tvrtke u Agrokoru nije bilo najmudrije rješenje. “Kada sam vidio da je angažirana i tvrtka u kojoj je nekad radio povjerenik Ramljak, taj podatak bio mi je iznenađujuć i nije mi simpatičan. A zdrav razum kaže da to nije bilo najmudrije i da će trebati objasniti zašto je to tako”, poručio je Jandroković.



 UGLEDNI HRVATSKI KOLUMNIST JEDNOSTAVNOM TABLICOM OBJASNIO: 

UGLEDNI HRVATSKI KOLUMNIST JEDNOSTAVNOM TABLICOM OBJASNIO:

Evo što je prava istina o visini honorara Agrokorovih savjetnika

<para>
Bivša tvrtka Vladinog izvanrednog povjerenik za Agrokor Ante
 Ramljaka Texo Management d.o.o., objavili su mediji, sklopila je ugovor s tvrtkom AlixPartners za savjetovanje o restrukturiranju Agrokora na temelju kojeg svakoga tjedna naplaćuje za poslove savjetovanja gotovo 250.000 kuna i to potkrepljuju fakturama.</para>
<para>Prema pisanju <ulink url="https://www.jutarnji.hr/vijesti/hrvatska/firma-iz-koje-je-ramljak-dosao-u-agrokor-dobila-posao-sa-savjetnicima-koncerna-svakog-tjedna-alixpartnersu-usluge-naplacuje-gotovo-250000-kuna/6986079/">Jutarnjeg lista</ulink> Tvrtka Texo Management d.o.o. u kojoj je do imenovanja za Vladina povjerenika u Agrokoru radio Ante Ramljak, sklopila je s firmom AlixPartners, savjetnikom za restrukturiranje Agrokora, ugovor o savjetovanju krajem travnja 2017. godine i za svoje usluge tjedno izdaje račune u visini od oko 242.893,76 kuna.</para>
<para>Prema računu koji je Texo Management d.o.o. izdao AlixPartnersu, tjedna naknada za usluge savjetovanja, u skladu s Ugovorom o savjetovanju od 25. travnja 2017., za razdoblje od 2. do 8. siječnja 2018. godine iznosi 242.893,76 kuna. Potpisao ga je direktor Texo Managementa Tomislav
 Matić koji slovi za jednog od Ramljakovih najvažnijih ljudi u koncernu.</para>
<para>Texo Management bavi se pružanjem usluga financijskog savjetovanja tijekom prodaje, spajanja ili preuzimanja kompanija te usluga financijskog i investicijskog konzaltinga, a Matić i Ramljak su, navode, bili partneri u toj tvrtki, sve do trenutka kad je Ramljak imenovan Vladinim povjerenikom u Agrokoru; Matić je radio u Ministarstvu financija i u Quaestus fondu, gdje je također radio Ramljak.</para>
<para>Jutarnji list, uz tu fakturu, posjeduje izvješće o obavljenim poslovima podizvođača za savjetovanje Texo Managementa: jedan dokument potpisao je direktor Matić, a drugi Dalibor Balgač.</para>
<para>Navodi se da je Texo Management osnovan u ožujku 2003., ali da se tada bavila sasvim drugim poslovima pod imenom Bakina kuhinja d.o.o. za ugostiteljstvo, proizvodnju, trgovinu i usluge i osnivačica joj je bila ženska osoba. No, tvrtka 2008. mijenja ime u Texo projekt d.o.o. te 2010. u Texo Management. Pet godina poslije, 2015., tvrtki je pripojena ona Borislava Škegre Quaestus partneri d.o.o., a njezin temeljni kapital povećan je sa 20.000 kuna na 500.000 kuna.</para>
<para>Iz AlixPartnersa kažu da su "prepoznali da je zbog složenosti situacije, njene političke osjetljivosti i gospodarskog značaja procesa, bilo važno naći i angažirati specijalizirane domaće savjetnike koji će pružiti podršku u ostvarivanju restrukturiranja te osigurati kako poznavanje jezika tako i sve vještine potrebne za obavljanje zadatka", prenosi Jutarnji.</para>
<para>"Svi domaći savjetnici koji su na kraju angažirani imaju značajno iskustvo kojim pridonose postupku. Ono seže od obrazovanja na sveučilištima Harvard i Bocconi, preko dugogodišnjeg rada za ugledne međunarodne tvrtke kao što su JP Morgan, Morgan Stanley, Deutsche Bank i Lazard, te uključuje iskustvo stečeno u praksi na nizu projekata restrukturiranja", navodi se u odgovoru iz AlixPartnersa te dodaje da su cijene koje im lokalni savjetnici naplaćuju konkurentne.</para>
<para>"Uz njihovo iskustvo i stručna znanja pružaju Agrokoru vrijednost za novac", poručuju iz AlixPartnersa, prenosi Jutarnji.</para>

Svoje usluge tjedno naplaćuju gotovo 250.000 kuna 'Uz njihovo iskustvo i stručna znanja pružaju Agrokoru vrijednost za novac', poručuju iz AlixPartnersa. 

Bivša tvrtka Vladinog izvanrednog povjerenik za Agrokor Ante
   Ramljaka Texo Management d.o.o., objavili su mediji, sklopila je ugovor s tvrtkom AlixPartners za savjetovanje o restrukturiranju Agrokora na temelju kojeg svakoga tjedna naplaćuje za poslove savjetovanja gotovo 250.000 kuna i to potkrepljuju fakturama.
Prema pisanju Jutarnjeg lista Tvrtka Texo Management d.o.o. u kojoj je do imenovanja za Vladina povjerenika u Agrokoru radio Ante Ramljak, sklopila je s firmom AlixPartners, savjetnikom za restrukturiranje Agrokora, ugovor o savjetovanju krajem travnja 2017. godine i za svoje usluge tjedno izdaje račune u visini od oko 242.893,76 kuna.
Prema računu koji je Texo Management d.o.o. izdao AlixPartnersu, tjedna naknada za usluge savjetovanja, u skladu s Ugovorom o savjetovanju od 25. travnja 2017., za razdoblje od 2. do 8. siječnja 2018. godine iznosi 242.893,76 kuna. Potpisao ga je direktor Texo Managementa Tomislav
   Matić koji slovi za jednog od Ramljakovih najvažnijih ljudi u koncernu.
Texo Management bavi se pružanjem usluga financijskog savjetovanja tijekom prodaje, spajanja ili preuzimanja kompanija te usluga financijskog i investicijskog konzaltinga, a Matić i Ramljak su, navode, bili partneri u toj tvrtki, sve do trenutka kad je Ramljak imenovan Vladinim povjerenikom u Agrokoru; Matić je radio u Ministarstvu financija i u Quaestus fondu, gdje je također radio Ramljak.
Jutarnji list, uz tu fakturu, posjeduje izvješće o obavljenim poslovima podizvođača za savjetovanje Texo Managementa: jedan dokument potpisao je direktor Matić, a drugi Dalibor Balgač.
Navodi se da je Texo Management osnovan u ožujku 2003., ali da se tada bavila sasvim drugim poslovima pod imenom Bakina kuhinja d.o.o. za ugostiteljstvo, proizvodnju, trgovinu i usluge i osnivačica joj je bila ženska osoba. No, tvrtka 2008. mijenja ime u Texo projekt d.o.o. te 2010. u Texo Management. Pet godina poslije, 2015., tvrtki je pripojena ona Borislava Škegre Quaestus partneri d.o.o., a njezin temeljni kapital povećan je sa 20.000 kuna na 500.000 kuna.
Iz AlixPartnersa kažu da su "prepoznali da je zbog složenosti situacije, njene političke osjetljivosti i gospodarskog značaja procesa, bilo važno naći i angažirati specijalizirane domaće savjetnike koji će pružiti podršku u ostvarivanju restrukturiranja te osigurati kako poznavanje jezika tako i sve vještine potrebne za obavljanje zadatka", prenosi Jutarnji.
"Svi domaći savjetnici koji su na kraju angažirani imaju značajno iskustvo kojim pridonose postupku. Ono seže od obrazovanja na sveučilištima Harvard i Bocconi, preko dugogodišnjeg rada za ugledne međunarodne tvrtke kao što su JP Morgan, Morgan Stanley, Deutsche Bank i Lazard, te uključuje iskustvo stečeno u praksi na nizu projekata restrukturiranja", navodi se u odgovoru iz AlixPartnersa te dodaje da su cijene koje im lokalni savjetnici naplaćuju konkurentne.
"Uz njihovo iskustvo i stručna znanja pružaju Agrokoru vrijednost za novac", poručuju iz AlixPartnersa, prenosi Jutarnji. RAMLJAKOVA BIVŠA TVRTKA ODLIČNO ZARAĐUJE NA RESTRUKTURIRANJU AGROKORA: 

RAMLJAKOVA BIVŠA TVRTKA ODLIČNO ZARAĐUJE NA RESTRUKTURIRANJU AGROKORA:

Svoje usluge tjedno naplaćuju gotovo 250.000 kuna

<para>
"Potpisali smo ugovor sa savjetnikom za restrukturiranje, tvrtkom AlixPartners. Oni će nam pomoći u poslu koji je pred nama, a njihovi predstavnici već su od jučer u kompaniji i počeli su sa svojim zadacima", kazao je Ramljak.
</para>
<heading2>Jedan od vodećih globalnih savjetnika za restrukturiranje</heading2>
<para>
Kompanija AlixPartners odabrana je na pozivnom natječaju za savjetnika za restrukturiranje s međunarodnim referencijama, a uz nju se natjecalo još pet respektabilnih međunarodnih kompanija - McKinsey, BCG, EY, KPMG i Roland Berger. Nakon što je izvanredna uprava Agrokora ocijenila sve ponude i dala preporuku za najbolju, odabir je odobrilo Ministarstvo gospodarstva, poduzetništva i obrta, priopćeno je iz Agrokora.</para>
<para>Tvrtka AlixPartners jedan je od vodećih globalnih savjetnika za restrukturiranje, od koje se očekuje da znanjem i iskustvom dâ važan doprinos i daljnjem procesu stabilizacije poslovanja koncerna Agrokor i uspješnom restrukturiranju kompanije.</para>
<para>Riječ je o kompaniji koju je 1981. godine osnovao Jay Alix s misijom pronalaska najboljeg načina restrukturiranja dobrih kompanija suočenih s poslovnim izazovima, a u cilju očuvanja imovine i radnih mjesta. Kompanija je jedan od začetnika i pionira industrije korporativnog repozicioniranja i restrukturiranja u svijetu. Zaslužna je i za niz inovativnih koncepata i praksi koje su danas globalno prepoznate, poput uloge glavnog direktora za restrukturiranje (CRO - Chief Restructuring Officer), koncepta timova korporativnog repozicioniranja u poslovanju (turnaround team) te raznih tehnika restrukturiranja.</para>

<hmn:article xmlns:hmn="https://web.burza.hr/xmlns/humanapi/embed" id="1ed43c02-b1d0-11eb-8e39-0242ac14002b"/>
<hmn:facebook xmlns:hmn="https://web.burza.hr/xmlns/humanapi/embed" src="https://www.facebook.com/AlixPartners/photos/a.225571600806596.63037.213727651990991/1286807998016279/?type=3&amp;theater"/>
<heading2>Brzo mogu okupiti najbolji tim i ponuditi rješenja</heading2>
<para>
AlixPartners danas posluje u 17 zemalja i na 27 lokacija diljem svijeta. Od 2003. godine prisutan je na području gotovo cijele Europe, a trenutačno na području EU-a zapošljava 439 iskusnih konzultanata.</para>
<para>U priopćenju iz Agrokora ističe se kako AlixPartners svoje poslovanje temelji na otvorenoj komunikaciji, transparentnosti, predanosti kvaliteti usluge za svakog klijenta, stvaranju dodane vrijednosti te pouzdanosti i povjerljivosti. Kao ključnu komparativnu prednost ističu što svi njihovi timovi u cijelom svijetu funkcioniraju kao jedna tvrtka, koja može brzo okupiti najbolji tim koji će ponuditi brza i praktična rješenja.</para>
<para>Posebno ističu iskustvo u restrukturiranju velikog broja različitih industrija, s naglaskom na segment maloprodaje i robe široke potrošnje. U tom smislu, nedavno su preuzeli ulogu zamjenika predsjednika uprave u Cooperative Group u Velikoj Britaniji, koji u svom vlasništvu ima niz tvrtki od supermarketa do farmi i financijskih institucija.</para>

<hmn:article xmlns:hmn="https://web.burza.hr/xmlns/humanapi/embed" id="3514a222-b1d0-11eb-b7f0-0242ac14004c"/>
<heading2>Osigurati likvidnost i podmiriti dugove dobavljačima</heading2>
<para>
Pristup restrukturiranju AlixPartners temelji na međusobnoj suradnji svih ključnih dionika: zaposlenika i sindikata, poslovnih partnera i dobavljača, države, banaka, vlasnika, dioničara i vjerovnika s ciljem prepoznavanja interesa i briga svake od zainteresiranih strana i pronalaska rješenja. Kada se definira rješenje, AlixPartners koristi cijeli niz koncepata korporativnog restrukturiranja kako bi proces restrukturiranja bio proveden brzo i učinkovito, uz očuvanje vrijednosti kompanije.</para>
<para>Što se konkretne suradnje s Agrokorom tiče, AlixPartners će svoj fokus staviti na osiguranje privremene odnosno kratkoročne likvidnosti s posebnim naglaskom na tri cilja:</para>
<para>
 1. Osiguranje privremene/kratkoročne likvidnosti - postavljanje kvalitetnih prioriteta u poslovanju, kako bi se osiguralo da je likvidnost dostupna tamo gdje je najpotrebnija, jer se tako može kvalitetnije upravljati rizicima i generirati daljnji novčani tok. Pritom će poseban fokus biti upravo na segmentu podmirenja dugova dobavljačima.</para>
<para>
 2. Upravljanje novčanim tokom – u kontekstu otežane likvidnosti, fokus će biti na striktnim projekcijama novčanog tijeka i upravljačkim procesima, s ciljem kontinuiranog osiguranja novčanog toka.</para>
<para>
 3. Poslovno planiranje – definiranje plana u suradnji s kompanijom i svim njenim ključnim dionicima. Navedeni plan će uključivati rješenja za sve segmente i poslovne grupe Agrokor koncerna, zajedno s programom unapređenja operativne učinkovitosti s ciljem poboljšanja svih ukupnih financijskih pokazatelja u osnovnom poslovanju.</para>

<hmn:article xmlns:hmn="https://web.burza.hr/xmlns/humanapi/embed" id="5412f494-b1d0-11eb-b617-0242ac140027"/>
<para>
 <hmn:image xmlns:hmn="https://web.burza.hr/xmlns/humanapi/embed" id="63a0fc8c-92bb-11eb-915a-0242ac120011" variation="87d630da-92c1-11eb-822a-0242ac120012"/>
</para>
<heading2>Niz uspješnih restrukturiranja diljem svijeta</heading2>
<para>
AlixPartners je odabran na temelju niza referencija od kojih u Agrokoru ističu nekoliko. U prvom redu Delhaize - belgijski trgovački lanac s globalnom prisutnošću i velikim tržišnim udjelom na maloprodajnom tržištu Srbije s 380 prodavaonica i snažnim lokalnim brendovima.</para>
<para>Nakon preuzimanja, rast se temeljio na preuzimanju udjela od tradicionalne maloprodaje, međutim nepovoljni makroekonomski pokazatelji i deflatorni pritisci su se negativno odrazili na osobnu potrošnju, a time i na realizaciju poslovnih planova tvrtke. Nakon detaljne analize poslovanja identificirane su mogućnosti kvalitetnijeg upravljanja maržom, kategorijama asortimana i promocijom, kao i samim prodajnim mjestima i zalihama uz ključne operativne pokazatelje. Na taj su način identificirane inicijative koje potencijalno omogućuju EBITDA u rasponu od tri milijuna eura do 6,5 milijuna eura i pokrenuti su pozitivni trendovi u poslovanju ovog maloprodajnog lanca - ističe se u priopćenju.</para>
<para>Ističe se još i restrukturiranje General Motorsa koje je uključivalo više od 200.000 zaposlenika i 170 milijardi dolara duga, pri čemu je predstavnik Alix Partnersa bio glavni direktor za restrukturiranje. Također i restrukturiranje jednog maloprodajnog lanca u Španjolskoj, financijsko i operativno restrukturiranje Parmalata U.S.A. – američkog ogranka talijanskog Parmalata, restrukturiranje VION Food Groupa – jedne od vodećih europskih grupa u proizvodnji hrane sa sjedištem u Nizozemskoj, definiranje poslovnog i operativnog plana restrukturiranja PREPA-e - portorikanskog državnog opskrbljivača električnom energijom, PrivatBanke u Ukrajini te Snoras banke u Litvi.</para>

<hmn:article xmlns:hmn="https://web.burza.hr/xmlns/humanapi/embed" id="5f2c1900-b1d0-11eb-b12a-0242ac140059"/>
<heading2>Ovo su ključni ljudi u AlixPartnersu</heading2>
<para>
 Alastair Beveridge vodi kompanije kroz složena financijska restrukturiranja na temelju tri desetljeća iskustva u pomaganju kompanijama s financijskim teškoćama u očuvanju vrijednosti putem kombinacije razgovora s dionicima, planiranja za izvanredne situacije i nepredviđene okolnosti te, kao krajnjeg rješenja, stečajnih postupaka, od kojih su mnogi uključivali znatne i inovativne prekogranične elemente. Bio je stečajni (su)upravitelj u postupku vrijednom 3,5 milijardi dolara za Baha Mar hotelski kompleks na Bahamima, prvobitno pokrenutom prema 11. poglavlju američkog stečajnog zakona, iako na kraju odbačenom, gdje je blisko surađivao s bahamskom vladom. Nastupao je kao savjetnik za restrukturiranje za britansku kompaniju koja se bavi zbrinjavanjem otpada te je vodio planiranje za izvanredne okolnosti i provedbu restrukturiranja, što je uključivalo nagodbu oko duga od 400 milijuna funti u Ujedinjenom Kraljevstvu i unaprijed dogovorenu prodaju biznisa. Bio je i vodeći stečajni upravitelj za europski ogranak dobavljača automobilskih dijelova Collins&amp;Aikman s prihodom od milijardu dolara, u prijelomnom europskom stečajnom podnesku u 11 zemalja koji je uključivao paralelne postupke; uspješno je operativno vodio poslove devet mjeseci tijekom stečajnog postupka prodavši većinski udio privatnome dioničkom kapitalu i značajno povećavši povrate vjerovnicima. Bio je savjetnik ruskoj naftno-plinskoj kompaniji koja kotira na burzi u Velikoj Britaniji kao i dobavljaču automobilskih dijelova vrijednom više milijardi dolara oko planiranja izvanrednih okolnosti za slučaj da planovi restrukturiranja ne budu uspješni.</para>
<hmn:twitter xmlns:hmn="https://web.burza.hr/xmlns/humanapi/embed" src="https://twitter.com/TedBlackwater/status/856844810832887809"/>
<para>
 Albert Stein je jedan od najiskusniji svjetskih savjetnika za restrukturiranje duga. On je 35 godina vodio restrukturiranje državnih dugova u Rusiji i Iraku te upravljao složenim postupcima restrukturiranja vezanim uz nekretnine u Australiji, ali i rješavao probleme u brodarskoj i offshore industriji u Norveškoj početkom 1990-ih. Vodio je restrukturiranje Tatnefta JSC tijekom naftne krize početkom 2000-ih; razvio je jedinstvenu strukturu koja je osigurala potpun povrat duga na način da se višak kamate koristio za kupnju put opcija, u kombinaciji s offshore zakladom, radi udovoljavanja ruskim zakonskim propisima. Vodio je restrukturiranje tvrtke Petroleum Geo-Services, osmislivši transakciju koja je vjerovnicima nudila izbor naplate potraživanja vezane uz dug ili uz dionički kapital; neto rezultat bila je poboljšana bilanca koja je kompaniji omogućila da se izdigne kao lider u industriji. Vodio je restrukturiranje državnog duga Republike Iraka, s više od 2000 tražitelja prava-vjerovnika i 14.000 tražbina; postigao 99-postotno prihvaćanje. Vodio je restrukturiranja u svim vrstama brodarskih kompanija: trajektnim, kruzerskim, za prijevoz suhog rasutog tereta, tankerskim i kompanijama za prijevoz kontejnera. Doveo je brodarski tim AlixPartnersa na poziciju vodećeg na tržištu u brodarskom restrukturiranju korištenjem kako sporazumnih restrukturiranja, tako i 11. poglavlja američkog stečajnog zakona.</para>
<para>
 Bernd Brunke jemenadžer, član uprave Alixpartnersa, glavni direktor financija i konzultant s više od 20 godina iskustva. Prije dolaska u AlixPartners Bernd Brunke je bio stariji potpredsjednik u UniCredit Bank AG s fokusom na programima učinka i digitalizaciji. Prije toga bio je član Globalnog izvršnog odbora u Roland Berger Strategy Consultants te njihov glavni direktor financija. Brunke je započeo karijeru prije više od 20 godina u restrukturiranju, radeći s istočnonjemačkim kompanijama na njihovim planovima restrukturiranja nakon ujedinjenja. Kasnije je postao partnerom u Roland Bergeru, fokusirajući se na restrukturiranje te je nekoliko godina bio na čelu njihova globalnog tima za restrukturiranje. Njegovo projektno iskustvo uključuje restrukturiranje jednog europskog lanca robnih kuća, kao i nekoliko europskih internetskih maloprodaja i modnih kompanija. Osim robe široke potrošnje i maloprodaje, između ostalog, radio je i na restrukturiranju u automobilskoj, transportnoj i kemijskoj industriji, a njegovo iskustvo obuhvaća financijsko, operativno i strateško restrukturiranje.</para>
<hmn:facebook xmlns:hmn="https://web.burza.hr/xmlns/humanapi/embed" src="https://www.facebook.com/AlixPartners/photos/a.225571600806596.63037.213727651990991/1441537999209944/?type=3&amp;theater"/>
<para>
 Rainer Bizenberger vodi velike kompanije kroz složene procese restrukturiranja i transformacije. Došao je u AlixPartners 2017., nakon 15 godina u Roland Bergeru gdje je bio stariji partner u restrukturiranju te jedan od čelnih ljudi ureda u Berlinu. Rainer Bizenberger pomaže klijentima repozicionirati poslovanje, transformirati i refinancirati njihove biznise. Uspješno je vodio složene i vrlo opsežne programe restrukturiranja i transformacije u različitim industrijama. Široka mreža kontakata koje ima u bankama i kreditnim osiguravateljima učinkovito pomaže u pregovaranju oko složene problematike financiranja. Nedavno je bio privremeni glavni direktor za restrukturiranje u kompaniji koja ostvaruje promet od milijardu dolara i djeluje u 20 zemalja diljem svijeta. Kao glavni direktor za restrukturiranje jedne od vodećih svjetskih kompanija za obnovljivu energiju tijekom ulaska novog investitora, zadužen je za operativno restrukturiranje, dezinvestiranje poslova izvan osnovne djelatnosti (non-core) i refinanciranje. Bio je i glavni savjetnik Uprave jedne velike gradske komunalne kompanije, gdje je pokrenuo program kompleksnog strateškog operativnog i financijskog restrukturiranja koji je uključivao i višemilijunski porast profita. Glavni savjetnik europske maloprodajne grupacije s prometom od nekoliko milijardi eura, koja posluje u više od 10 zemalja središnje i istočne Europe, u segmentu restrukturiranja prije i tijekom stečajnog postupka. Savjetovao je jedan europski modni maloprodajni lanac s više od 1000 dućana u procesu smanjenja kompleksnosti i poboljšanju učinkovitosti, što je dovelo do višemilijunskog povećanja EBITDA. Glavni je savjetnik uprave oko repozicioniranja poslovanja vodećeg švicarskog maloprodajnog lanca s više od 200 dućana.</para>
<hmn:facebook xmlns:hmn="https://web.burza.hr/xmlns/humanapi/embed" src="https://www.facebook.com/AlixPartners/photos/a.225571600806596.63037.213727651990991/1516232228407187/?type=3&amp;theater"/>

Ovo su ljudi koji će spašavati posrnuli koncern, imaju tri cilja 

"Potpisali smo ugovor sa savjetnikom za restrukturiranje, tvrtkom AlixPartners. Oni će nam pomoći u poslu koji je pred nama, a njihovi predstavnici već su od jučer u kompaniji i počeli su sa svojim zadacima", kazao je Ramljak.

Jedan od vodećih globalnih savjetnika za restrukturiranje

Kompanija AlixPartners odabrana je na pozivnom natječaju za savjetnika za restrukturiranje s međunarodnim referencijama, a uz nju se natjecalo još pet respektabilnih međunarodnih kompanija - McKinsey, BCG, EY, KPMG i Roland Berger. Nakon što je izvanredna uprava Agrokora ocijenila sve ponude i dala preporuku za najbolju, odabir je odobrilo Ministarstvo gospodarstva, poduzetništva i obrta, priopćeno je iz Agrokora.
Tvrtka AlixPartners jedan je od vodećih globalnih savjetnika za restrukturiranje, od koje se očekuje da znanjem i iskustvom dâ važan doprinos i daljnjem procesu stabilizacije poslovanja koncerna Agrokor i uspješnom restrukturiranju kompanije.
Riječ je o kompaniji koju je 1981. godine osnovao Jay Alix s misijom pronalaska najboljeg načina restrukturiranja dobrih kompanija suočenih s poslovnim izazovima, a u cilju očuvanja imovine i radnih mjesta. Kompanija je jedan od začetnika i pionira industrije korporativnog repozicioniranja i restrukturiranja u svijetu. Zaslužna je i za niz inovativnih koncepata i praksi koje su danas globalno prepoznate, poput uloge glavnog direktora za restrukturiranje (CRO - Chief Restructuring Officer), koncepta timova korporativnog repozicioniranja u poslovanju (turnaround team) te raznih tehnika restrukturiranja.



Brzo mogu okupiti najbolji tim i ponuditi rješenja

AlixPartners danas posluje u 17 zemalja i na 27 lokacija diljem svijeta. Od 2003. godine prisutan je na području gotovo cijele Europe, a trenutačno na području EU-a zapošljava 439 iskusnih konzultanata.
U priopćenju iz Agrokora ističe se kako AlixPartners svoje poslovanje temelji na otvorenoj komunikaciji, transparentnosti, predanosti kvaliteti usluge za svakog klijenta, stvaranju dodane vrijednosti te pouzdanosti i povjerljivosti. Kao ključnu komparativnu prednost ističu što svi njihovi timovi u cijelom svijetu funkcioniraju kao jedna tvrtka, koja može brzo okupiti najbolji tim koji će ponuditi brza i praktična rješenja.
Posebno ističu iskustvo u restrukturiranju velikog broja različitih industrija, s naglaskom na segment maloprodaje i robe široke potrošnje. U tom smislu, nedavno su preuzeli ulogu zamjenika predsjednika uprave u Cooperative Group u Velikoj Britaniji, koji u svom vlasništvu ima niz tvrtki od supermarketa do farmi i financijskih institucija.


Osigurati likvidnost i podmiriti dugove dobavljačima

Pristup restrukturiranju AlixPartners temelji na međusobnoj suradnji svih ključnih dionika: zaposlenika i sindikata, poslovnih partnera i dobavljača, države, banaka, vlasnika, dioničara i vjerovnika s ciljem prepoznavanja interesa i briga svake od zainteresiranih strana i pronalaska rješenja. Kada se definira rješenje, AlixPartners koristi cijeli niz koncepata korporativnog restrukturiranja kako bi proces restrukturiranja bio proveden brzo i učinkovito, uz očuvanje vrijednosti kompanije.
Što se konkretne suradnje s Agrokorom tiče, AlixPartners će svoj fokus staviti na osiguranje privremene odnosno kratkoročne likvidnosti s posebnim naglaskom na tri cilja:

   1. Osiguranje privremene/kratkoročne likvidnosti - postavljanje kvalitetnih prioriteta u poslovanju, kako bi se osiguralo da je likvidnost dostupna tamo gdje je najpotrebnija, jer se tako može kvalitetnije upravljati rizicima i generirati daljnji novčani tok. Pritom će poseban fokus biti upravo na segmentu podmirenja dugova dobavljačima.

   2. Upravljanje novčanim tokom – u kontekstu otežane likvidnosti, fokus će biti na striktnim projekcijama novčanog tijeka i upravljačkim procesima, s ciljem kontinuiranog osiguranja novčanog toka.

   3. Poslovno planiranje – definiranje plana u suradnji s kompanijom i svim njenim ključnim dionicima. Navedeni plan će uključivati rješenja za sve segmente i poslovne grupe Agrokor koncerna, zajedno s programom unapređenja operativne učinkovitosti s ciljem poboljšanja svih ukupnih financijskih pokazatelja u osnovnom poslovanju.



   

Niz uspješnih restrukturiranja diljem svijeta

AlixPartners je odabran na temelju niza referencija od kojih u Agrokoru ističu nekoliko. U prvom redu Delhaize - belgijski trgovački lanac s globalnom prisutnošću i velikim tržišnim udjelom na maloprodajnom tržištu Srbije s 380 prodavaonica i snažnim lokalnim brendovima.
Nakon preuzimanja, rast se temeljio na preuzimanju udjela od tradicionalne maloprodaje, međutim nepovoljni makroekonomski pokazatelji i deflatorni pritisci su se negativno odrazili na osobnu potrošnju, a time i na realizaciju poslovnih planova tvrtke. Nakon detaljne analize poslovanja identificirane su mogućnosti kvalitetnijeg upravljanja maržom, kategorijama asortimana i promocijom, kao i samim prodajnim mjestima i zalihama uz ključne operativne pokazatelje. Na taj su način identificirane inicijative koje potencijalno omogućuju EBITDA u rasponu od tri milijuna eura do 6,5 milijuna eura i pokrenuti su pozitivni trendovi u poslovanju ovog maloprodajnog lanca - ističe se u priopćenju.
Ističe se još i restrukturiranje General Motorsa koje je uključivalo više od 200.000 zaposlenika i 170 milijardi dolara duga, pri čemu je predstavnik Alix Partnersa bio glavni direktor za restrukturiranje. Također i restrukturiranje jednog maloprodajnog lanca u Španjolskoj, financijsko i operativno restrukturiranje Parmalata U.S.A. – američkog ogranka talijanskog Parmalata, restrukturiranje VION Food Groupa – jedne od vodećih europskih grupa u proizvodnji hrane sa sjedištem u Nizozemskoj, definiranje poslovnog i operativnog plana restrukturiranja PREPA-e - portorikanskog državnog opskrbljivača električnom energijom, PrivatBanke u Ukrajini te Snoras banke u Litvi.


Ovo su ključni ljudi u AlixPartnersu

   Alastair Beveridge vodi kompanije kroz složena financijska restrukturiranja na temelju tri desetljeća iskustva u pomaganju kompanijama s financijskim teškoćama u očuvanju vrijednosti putem kombinacije razgovora s dionicima, planiranja za izvanredne situacije i nepredviđene okolnosti te, kao krajnjeg rješenja, stečajnih postupaka, od kojih su mnogi uključivali znatne i inovativne prekogranične elemente. Bio je stečajni (su)upravitelj u postupku vrijednom 3,5 milijardi dolara za Baha Mar hotelski kompleks na Bahamima, prvobitno pokrenutom prema 11. poglavlju američkog stečajnog zakona, iako na kraju odbačenom, gdje je blisko surađivao s bahamskom vladom. Nastupao je kao savjetnik za restrukturiranje za britansku kompaniju koja se bavi zbrinjavanjem otpada te je vodio planiranje za izvanredne okolnosti i provedbu restrukturiranja, što je uključivalo nagodbu oko duga od 400 milijuna funti u Ujedinjenom Kraljevstvu i unaprijed dogovorenu prodaju biznisa. Bio je i vodeći stečajni upravitelj za europski ogranak dobavljača automobilskih dijelova Collins&amp;Aikman s prihodom od milijardu dolara, u prijelomnom europskom stečajnom podnesku u 11 zemalja koji je uključivao paralelne postupke; uspješno je operativno vodio poslove devet mjeseci tijekom stečajnog postupka prodavši većinski udio privatnome dioničkom kapitalu i značajno povećavši povrate vjerovnicima. Bio je savjetnik ruskoj naftno-plinskoj kompaniji koja kotira na burzi u Velikoj Britaniji kao i dobavljaču automobilskih dijelova vrijednom više milijardi dolara oko planiranja izvanrednih okolnosti za slučaj da planovi restrukturiranja ne budu uspješni.


   Albert Stein je jedan od najiskusniji svjetskih savjetnika za restrukturiranje duga. On je 35 godina vodio restrukturiranje državnih dugova u Rusiji i Iraku te upravljao složenim postupcima restrukturiranja vezanim uz nekretnine u Australiji, ali i rješavao probleme u brodarskoj i offshore industriji u Norveškoj početkom 1990-ih. Vodio je restrukturiranje Tatnefta JSC tijekom naftne krize početkom 2000-ih; razvio je jedinstvenu strukturu koja je osigurala potpun povrat duga na način da se višak kamate koristio za kupnju put opcija, u kombinaciji s offshore zakladom, radi udovoljavanja ruskim zakonskim propisima. Vodio je restrukturiranje tvrtke Petroleum Geo-Services, osmislivši transakciju koja je vjerovnicima nudila izbor naplate potraživanja vezane uz dug ili uz dionički kapital; neto rezultat bila je poboljšana bilanca koja je kompaniji omogućila da se izdigne kao lider u industriji. Vodio je restrukturiranje državnog duga Republike Iraka, s više od 2000 tražitelja prava-vjerovnika i 14.000 tražbina; postigao 99-postotno prihvaćanje. Vodio je restrukturiranja u svim vrstama brodarskih kompanija: trajektnim, kruzerskim, za prijevoz suhog rasutog tereta, tankerskim i kompanijama za prijevoz kontejnera. Doveo je brodarski tim AlixPartnersa na poziciju vodećeg na tržištu u brodarskom restrukturiranju korištenjem kako sporazumnih restrukturiranja, tako i 11. poglavlja američkog stečajnog zakona.

   Bernd Brunke jemenadžer, član uprave Alixpartnersa, glavni direktor financija i konzultant s više od 20 godina iskustva. Prije dolaska u AlixPartners Bernd Brunke je bio stariji potpredsjednik u UniCredit Bank AG s fokusom na programima učinka i digitalizaciji. Prije toga bio je član Globalnog izvršnog odbora u Roland Berger Strategy Consultants te njihov glavni direktor financija. Brunke je započeo karijeru prije više od 20 godina u restrukturiranju, radeći s istočnonjemačkim kompanijama na njihovim planovima restrukturiranja nakon ujedinjenja. Kasnije je postao partnerom u Roland Bergeru, fokusirajući se na restrukturiranje te je nekoliko godina bio na čelu njihova globalnog tima za restrukturiranje. Njegovo projektno iskustvo uključuje restrukturiranje jednog europskog lanca robnih kuća, kao i nekoliko europskih internetskih maloprodaja i modnih kompanija. Osim robe široke potrošnje i maloprodaje, između ostalog, radio je i na restrukturiranju u automobilskoj, transportnoj i kemijskoj industriji, a njegovo iskustvo obuhvaća financijsko, operativno i strateško restrukturiranje.


   Rainer Bizenberger vodi velike kompanije kroz složene procese restrukturiranja i transformacije. Došao je u AlixPartners 2017., nakon 15 godina u Roland Bergeru gdje je bio stariji partner u restrukturiranju te jedan od čelnih ljudi ureda u Berlinu. Rainer Bizenberger pomaže klijentima repozicionirati poslovanje, transformirati i refinancirati njihove biznise. Uspješno je vodio složene i vrlo opsežne programe restrukturiranja i transformacije u različitim industrijama. Široka mreža kontakata koje ima u bankama i kreditnim osiguravateljima učinkovito pomaže u pregovaranju oko složene problematike financiranja. Nedavno je bio privremeni glavni direktor za restrukturiranje u kompaniji koja ostvaruje promet od milijardu dolara i djeluje u 20 zemalja diljem svijeta. Kao glavni direktor za restrukturiranje jedne od vodećih svjetskih kompanija za obnovljivu energiju tijekom ulaska novog investitora, zadužen je za operativno restrukturiranje, dezinvestiranje poslova izvan osnovne djelatnosti (non-core) i refinanciranje. Bio je i glavni savjetnik Uprave jedne velike gradske komunalne kompanije, gdje je pokrenuo program kompleksnog strateškog operativnog i financijskog restrukturiranja koji je uključivao i višemilijunski porast profita. Glavni savjetnik europske maloprodajne grupacije s prometom od nekoliko milijardi eura, koja posluje u više od 10 zemalja središnje i istočne Europe, u segmentu restrukturiranja prije i tijekom stečajnog postupka. Savjetovao je jedan europski modni maloprodajni lanac s više od 1000 dućana u procesu smanjenja kompleksnosti i poboljšanju učinkovitosti, što je dovelo do višemilijunskog povećanja EBITDA. Glavni je savjetnik uprave oko repozicioniranja poslovanja vodećeg švicarskog maloprodajnog lanca s više od 200 dućana.
 IZABRANA TVRTKA ZA RESTRUKTURIRANJE AGROKORA: 

IZABRANA TVRTKA ZA RESTRUKTURIRANJE AGROKORA:

Ovo su ljudi koji će spašavati posrnuli koncern, imaju tri cilja

Postroll

Preroll

TODORIĆ OBJAVIO ISKAZ DIREKTORA ALIXPARTNERSA USKOKU: 'Morali su Borg grupi isplaćivati u podrumima dogovorene naknade'

<para>25.10.2018., London - Ivica Todoric nakon odluke o izrucenju Hrvatskoj na Visokom sudu Royal Courts of Justice napustio je sud u pratnji supruge Vesne i odvjetnice Cherie Blair te dao kratku izjavu okupljenim medijima. </para>
<para>Photo: Goran Stanzl/PIXSELL</para>

PXL_251018_22461214

Hrvatska

Članak

HINA

UGLEDNI HRVATSKI KOLUMNIST JEDNOSTAVNOM TABLICOM OBJASNIO: Evo što je prava istina o visini honorara Agrokorovih savjetnika

<para>20.12.2017., Zagreb - Izvanredni povjerenik za Agrokor Ante Ramljak i glavni savjetnik za restrukturiranje Alastair Beveridge odrzali su konferenciju za novinare u novim prostorijama u Ulici Marijana Cavica. 
Photo: Davor Visnjic/PIXSELL</para>

PXL_201217_19095274

Danas.hr

RAMLJAKOVA BIVŠA TVRTKA ODLIČNO ZARAĐUJE NA RESTRUKTURIRANJU AGROKORA: Svoje usluge tjedno naplaćuju gotovo 250.000 kuna

IZABRANA TVRTKA ZA RESTRUKTURIRANJE AGROKORA: Ovo su ljudi koji će spašavati posrnuli koncern, imaju tri cilja

Agrokor

AlixPartners

#AlixPartners

'Morali su Borg grupi isplaćivati u podrumima dogovorene naknade'

'Morali su Borg grupi isplaćivati u podrumima dogovorene naknade'

Evo što je prava istina o visini honorara Agrokorovih savjetnika

Evo što je prava istina o visini honorara Agrokorovih savjetnika

Svoje usluge tjedno naplaćuju gotovo 250.000 kuna

Svoje usluge tjedno naplaćuju gotovo 250.000 kuna

Ovo su ljudi koji će spašavati posrnuli koncern, imaju tri cilja

Ovo su ljudi koji će spašavati posrnuli koncern, imaju tri cilja