U ovakvih šest novih peugoeota vrijednih 1.4 milijuna kuna uskoro će se voziti predsjednik i članovi uprave Hrvatske banke za obnovu i razvitak. Po već dobro poznatom receptu, složili su natječaj u kojem su tražili automobil iznimno jake snage motora, s emisijom CO2 manjom od 111. Stručnjaci kažu da su time direktno pogodavali peugeotu.
"Trebao je u najmanju ruku potražiti još i ponudu nekoga drugoga, a ne limitirati javnu ponudu s uvjetom koju nitko drugi ne može zadovoljiti ovo je prije svega pitanje morala, a ne toliko zakona", rekao je Igor Stazić, urednik magazin Auto Start.
U HBOR-u gdje danas nisu htjeli komentirati namještanje natječaja.
Osim nabavke peugeota, u prilog rastrošnosti države usprkos proklamiranoj štednji ide i informacija da će se u ovome privatnome neboderu uskoro smjestiti ministastvo zaštite okoliša, a ministar će pored svoga ureda imati i privatnu kupaonicu, porezne obveznike to će doći 6,3 milijuna kuna godišnje.
Iako je u tlocrtu ureda vidljivo kako će uz posebnu kupaonicu, ministar iz svog prostranog ureda imati prelijep pogled na grad, u ministarstvu danas opravdavaju raskošnost.
Prosječna kvadratura po zaposleniku biti će u rasponu 10 do 15 metara četvornih. Ured ministra ima pristup sanitarnom čvoru kojeg čine WC s tušem.
Za svoju kupaonicu na račun poreznih obveznika izborio se i Sven Miller, direktor fonda za zaštitu okoliša koji također seli u Zagreb Tower. Miler je prije sadašnje funkcije bio direktor u tvrtki koja je bila investitor gradnje upravo ovog nebodera te je bio i član uprave tvrtke koja je bila izvođač radova. Bivša ministrica Mirela Holy protivila se iznamljivanju prostora za Ministarstvo.
"Neće biti ušteda, čak štoviše, to će biti daleko skuplje za proračun i mislim da bi bilo daleko logičnije da se išlo u uređenje zgrade koja je u vlasništvu države", rekla je bivša ministrica zaštite okoliša.
U Zmajlovićevom ministarstvu su najavili kako će u svrhu osiguranja potpunog uvida u sve informacije sljedeći tjedan pozvati sve zainteresirane na obilazak svojih novih ureda.
