Tvrtki koja je prošlu godinu završila sa 124 milijuna kuna gubitka nedostaje posla, što je jedini uvjet opstanka.
"Došao je trenutak istine", poručuju iz uprave, a Nadzorni odbor prekjučer je usvojio plan restrukturiranja i poslovne strategije tvrtke do 2020. godine, piše Glas Slavonije.
Spajanje društava
U sklopu restrukturiranja doći će do spajanja pojedinih tvrtki te gašenja ili izdvajanja djelatnosti za koje u Holdingu drže da nemaju budućnost. Tako će se uz Đuro Đaković Holding, u kojem će biti spojene ključne korporativne funkcije, dosadašnjih sedam tvrtki članica Grupe transformirati u tri - ĐĐ Specijalna vozila, ĐĐ Industrijska rješenja te ĐĐ Energetika i infrastruktura, dok će elektromontažerska djelatnost sa svojih 117 radnika biti izdvojena u posebno društvo i u budućnosti putem radničkog dioničarstva biti ponuđena radnicima ili strateškom partneru.
Višak administracije
"Da bi Đuro Đaković ostvario svoj plan i 2019. godine bio potpuno transformirana kompanija, mora se smanjiti broj zaposlenih", naglašava predsjednik uprave Holdinga Tomislav Mazal.
Među njima većinu bi trebali činiti oni iz uprave i administracije, a uz otpremnine na Zavodu za zapošljavanje do kraja godine naći će se više od 200 zaposlenih, najavljuje predsjednik uprave.
"Sve je ovo trebalo učiniti i ranije, jer bi efekti ozdravljenja već bili vidljivi. Morali smo doći do zida i shvatiti da dalje ne ide", kaže Mazal, svjestan kako smanjenje broja zaposlenih nije najsretnije rješenje.
Veliki gubici
Ova domaća tvrtka bilježi loše gospodarske rezultate.U proteklih 17 godina vlasnici su izgubili milijardu kuna. Prošle godine čisti operativni gubitak bio je blizu 65 milijuna kuna, a ni ove godine neće biti manji.
