Danas

RTL.hr

Zena.hr

Voyo.hr

Impressum

Oglašavanje

Uvjeti korištenja

Politika kolačića

Pravila privatnosti

Kontakt

Kolumnisti

Magazin

Sanjarica

emedjimurje.net.hr

sib.net.hr

kaportal.net.hr

varazdinski.net.hr

finirecepti.net.hr

dubrovackidnevnik.net.hr

ezadar.net.hr

riportal.net.hr

Sport

Video

Webcafe

Vic dana Uljepšajte si dan i produljite si život za sedam godina čitajući najbolje viceve 

Uljepšajte si dan i produljite si život za sedam godina čitajući najbolje viceve

Vic dana

Postroll

Preroll

<para>Mujo dobio dijete, pa se dere s prozora bolničke sobe:<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para><para>Mujo: FAATOO, JE LI MUŠKO ILI ŽENSKO?<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para><para>Fata: Sin je!!!<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para><para>Mujo se razveseli i zadere se opet: A KOLIKO JE TEŽAK?<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para><para>Fata: 3500 grama<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para><para>Mujo pomisli: Mašala! i zadere se još jednom: A NA KOGA SLIČI?<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para><para>Fata: Na jednog iz Busovače, ne znaš ga ti…<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para>

Kad Mujo dobije sina... Mujo dobio dijete, pa se dere s prozora bolničke sobe:Mujo: FAATOO, JE LI MUŠKO ILI ŽENSKO?Fata: Sin je!!!Mujo se razveseli i zadere se opet: A KOLIKO JE TEŽAK?Fata: 3500 gramaMujo pomisli: Mašala! i zadere se još jednom: A NA KOGA SLIČI?Fata: Na jednog iz Busovače, ne znaš ga ti… 

Kad Mujo dobije sina...

<para><hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation>Što kaže Hrvat kad konačno dobije pristojnu plaću?</para><para><hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation>Dankeschön</para>

Pristojna plaća Što kaže Hrvat kad konačno dobije pristojnu plaću?Dankeschön 

Pristojna plaća

<para><hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation>"Šefe, znate da se inače ne bunim, ali zašto ni ovoga puta nisam promaknut?  Ne želim govoriti loše o kolegicu koja je napredovala, ali siguran sam da imam puno bolji pregled procesa, a uostalom i brojke jasno pokazuju da imam znatno bolje rezultate. "</para><para><hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation>"A mora netko i raditi" </para>

Promaknuće "Šefe, znate da se inače ne bunim, ali zašto ni ovoga puta nisam promaknut?  Ne želim govoriti loše o kolegicu koja je napredovala, ali siguran sam da imam puno bolji pregled procesa, a uostalom i brojke jasno pokazuju da imam znatno bolje rezultate. ""A mora netko i raditi"  

Promaknuće

<para>Razgovor s HR-om: <hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para><para>"Ne može svaki mjesec biti bolji od prosjeka mjeseca prije "<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para><para>"Zašto? Nemate odgovarajuću podršku voditelja tima? Neke druge okolnosti vam to ne dopuštaju" <hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para><para>"Ne, nego elementarna matematika"<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para>

Šefovi i statistika Razgovor s HR-om: "Ne može svaki mjesec biti bolji od prosjeka mjeseca prije ""Zašto? Nemate odgovarajuću podršku voditelja tima? Neke druge okolnosti vam to ne dopuštaju" "Ne, nego elementarna matematika" 

Šefovi i statistika

<para><hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation>Zašto dobijem osip svaki puta kad mi sjedne plaća? </para><para><hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation>Jer sam alergičan na kikiriki</para>

Osip od plaće Zašto dobijem osip svaki puta kad mi sjedne plaća? Jer sam alergičan na kikiriki 

Osip od plaće

<para>Nakon potpisivanja ugovora,  HR poručuje radniku: "Samo da napomenemo, plaća je poslovna tajna i ne otkrivajte je nikome"<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para><para>"Bez brige, mene je jednako sram"<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para>

Je li ih sram Nakon potpisivanja ugovora,  HR poručuje radniku: "Samo da napomenemo, plaća je poslovna tajna i ne otkrivajte je nikome""Bez brige, mene je jednako sram" 

Je li ih sram

<para>Rekao sam šefu da su tri tvrtke zainteresirane za mene i da mi treba povišica<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para><para>Nakon dugo nećkanja i natezanja, ipak sam dobio povišicu od 10 posto.<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para><para>Na izlasku, šef me pita: "Ako smijemo znati, koje su to tri tvrtke"<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para><para>"Elektra, plinara i agencija za naplatu potraživanja" <hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para>

Povišica Rekao sam šefu da su tri tvrtke zainteresirane za mene i da mi treba povišicaNakon dugo nećkanja i natezanja, ipak sam dobio povišicu od 10 posto.Na izlasku, šef me pita: "Ako smijemo znati, koje su to tri tvrtke""Elektra, plinara i agencija za naplatu potraživanja"  

Povišica

<para>Mislim da je moj glavni adut zbog kojeg su me postavili na rukovodeću poziciju motivacija. <hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para><para>Svi govore da moraju raditi dvostruko više otkako sam postao šef.<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para>

Motivirajuči šef Mislim da je moj glavni adut zbog kojeg su me postavili na rukovodeću poziciju motivacija. Svi govore da moraju raditi dvostruko više otkako sam postao šef. 

Motivirajuči šef

<para><hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation>Ljudski je pogriješiti, </para><para><hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation>Ali kriviti druge za svoju pogrešku već pokazuje menadžerski potencijal.</para>

Poslovni uspjeh Ljudski je pogriješiti, Ali kriviti druge za svoju pogrešku već pokazuje menadžerski potencijal. 

Poslovni uspjeh

<para>Jedna hrvatska i jedna japanska firma se dogovore da naprave godišnje natjecanje u veslanju sa posadom od osam članova.<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para><para>Obje momčadi su trenirale dulje vrijeme. Kada je došao trenutak takmičenja, momčadi su bile vrhunski pripremljene, ali Japanci su ipak pobijedili sa razlikom od 1 km.<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para><para>Nakon poraza, moral hrvatske momčadi je pao na nizak nivo. Uprava firme donese odluku da moraju pobijediti sljedeće godine. Stoga su osnovali jednu projektnu grupu koja je imala za zadatak utvrditi uzrok poraza.<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para><para> Ova projektna grupa je ustanovila, nakon dugotrajnog analiziranja, kako su Japanci imali sedam veslača i jednog koji je upravljao momčadi, dok je hrvatska momčad imala jednog koji je veslao i sedam koji su upravljali.<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para><para>U ovoj kriznoj situaciji, uprava firme je željela pokazala svoju odlučnost djelovanja. Angažirana je jedna konzultantska firma koja je imala za zadatak da istraži strukturu hrvatske momčadi. Eksperti, nakon više mjeseci rada, dođoše do zaključka kako je hrvatska ekipa imala previše onih koji su upravljali, a premalo onih koji su veslali.<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para><para>Na osnovu izvješća, provedene su žurno promjene u strukturi hrvatske momčadi. Sada su imali četvoricu koji su upravljali, dvojicu koji su bili viši nadređeni, jednog voditelja veslača, te jednog veslača. Istovremeno uvedoše i nagradne poene radi motiviranja veslača. "Moramo proširiti djelokrug njegovog rada i dati mu više odgovornosti", kaže se u priopćenju.<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para><para>Sljedeće godine, Japanci pobijede sa 2 kilometra razlike. Hrvatska firma je dala otkaz veslaču s obrazloženjem da nije dao sve od sebe, ali je istovremeno isplatila bonus upravi s motivacijom velikog uloženog truda.<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para><para>Konzultantska firma je izradila novu analizu i došla do zaključka kako je bila izabrana pogrešna taktika, ali da je motivacija ipak bila dobra. Stoga su zaključili kako je materijal čamca to što treba poboljšati.<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para>

Korporativno upravljanje Jedna hrvatska i jedna japanska firma se dogovore da naprave godišnje natjecanje u veslanju sa posadom od osam članova.Obje momčadi su trenirale dulje vrijeme. Kada je došao trenutak takmičenja, momčadi su bile vrhunski pripremljene, ali Japanci su ipak pobijedili sa razlikom od 1 km.Nakon poraza, moral hrvatske momčadi je pao na nizak nivo. Uprava firme donese odluku da moraju pobijediti sljedeće godine. Stoga su osnovali jednu projektnu grupu koja je imala za zadatak utvrditi uzrok poraza. Ova projektna grupa je ustanovila, nakon dugotrajnog analiziranja, kako su Japanci imali sedam veslača i jednog koji je upravljao momčadi, dok je hrvatska momčad imala jednog koji je veslao i sedam koji su upravljali.U ovoj kriznoj situaciji, uprava firme je željela pokazala svoju odlučnost djelovanja. Angažirana je jedna konzultantska firma koja je imala za zadatak da istraži strukturu hrvatske momčadi. Eksperti, nakon više mjeseci rada, dođoše do zaključka kako je hrvatska ekipa imala previše onih koji su upravljali, a premalo onih koji su veslali.Na osnovu izvješća, provedene su žurno promjene u strukturi hrvatske momčadi. Sada su imali četvoricu koji su upravljali, dvojicu koji su bili viši nadređeni, jednog voditelja veslača, te jednog veslača. Istovremeno uvedoše i nagradne poene radi motiviranja veslača. "Moramo proširiti djelokrug njegovog rada i dati mu više odgovornosti", kaže se u priopćenju.Sljedeće godine, Japanci pobijede sa 2 kilometra razlike. Hrvatska firma je dala otkaz veslaču s obrazloženjem da nije dao sve od sebe, ali je istovremeno isplatila bonus upravi s motivacijom velikog uloženog truda.Konzultantska firma je izradila novu analizu i došla do zaključka kako je bila izabrana pogrešna taktika, ali da je motivacija ipak bila dobra. Stoga su zaključili kako je materijal čamca to što treba poboljšati. 

Korporativno upravljanje

<para>Dođe tip s posla ranije doma i stane pred ženu, pa s tužnom facom krene:<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para><para>"Draga, moram ti reći strašnu istinu. Firma je bankrotirala, otac me izbacio iz nasljedstva, slupao sam auto. Hoćeš li me i dalje voljeti?"<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para><para>Draga ga pogleda ispod oka:<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para><para>"Naravno, ali ćeš mi jako nedostajati... "<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para>

Otkaz Dođe tip s posla ranije doma i stane pred ženu, pa s tužnom facom krene:"Draga, moram ti reći strašnu istinu. Firma je bankrotirala, otac me izbacio iz nasljedstva, slupao sam auto. Hoćeš li me i dalje voljeti?"Draga ga pogleda ispod oka:"Naravno, ali ćeš mi jako nedostajati... " 

Otkaz

<para>Šefe, javio bih da ne mogu doći na posao zbog ozlijede na radu.<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para><para>Kakve ozlijede na radu? <hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para><para>Danas mi je sjela plaća, i duboko su mu povrijeđeni osjećaji kada vidim za koliko novca radim<hmn:presentation><typography drop-cap="false"/></hmn:presentation></para>

Bolovanje Šefe, javio bih da ne mogu doći na posao zbog ozlijede na radu.Kakve ozlijede na radu? Danas mi je sjela plaća, i duboko su mu povrijeđeni osjećaji kada vidim za koliko novca radim 

Vic dana / ARHIVA, Rujan 2023

Kad Mujo dobije sina...

Kad Mujo dobije sina...

Pristojna plaća

Pristojna plaća

Promaknuće

Promaknuće

Šefovi i statistika

Šefovi i statistika

Osip od plaće

Osip od plaće

Je li ih sram

Je li ih sram

Povišica

Povišica

Motivirajuči šef

Motivirajuči šef

Poslovni uspjeh

Poslovni uspjeh

Korporativno upravljanje

Korporativno upravljanje

Otkaz

Otkaz

Bolovanje

Bolovanje